Proceso para entregar el visado de trabajadores extranjeros se dificulta

El proceso a fin de que los empresarios consigan visados para traer trabajadores del extranjero ya es largo y complicado y requiere una extensa planificación.

Por una parte, el número de visados para trabajadores temporales es limitado y se reparte entre las temporadas (primavera y verano, y otoño y también invierno), y puede resultar costoso.

El duro proceso, que se une a la creciente demanda de trabajadores extranjeros, supone un reto para los empresarios que procuran fortalecer su personal laboral.

«Nuestro sistema de inmigración es tan trasnochado y no responde a las necesidades del siglo veintiuno que está ocasionando literalmente un daño económico a nuestro país», afirmó Converses Kuck, un letrado de inmigración con sede en la ciudad de Atlanta que ha estado recibiendo numerosas llamadas de empleadores que tratan de conseguir visados de trabajadores convidados. «Creo que los empleadores se dan cuenta de que ‘no voy a recobrar a esta gente’».

Las estaciones de esquí confiaron en los trabajadores extranjeros ya antes. En el mes de diciembre de dos mil diecinueve, una encuesta de ciento treinta y siete áreas de esquí descubrió que prácticamente el cincuenta y dos por ciento de esas áreas empleaban algún género de mano de obra extranjera, conforme la Asociación Nacional de Áreas de Esquí.

Los visados más habituales eran los J-1, que dan visados de corta duración a estudiantes, por poner un ejemplo, y los H-2B para trabajadores temporales no agrícolas.

La actual situación del Covid complica el proceso

Mas este año, la lentitud en la tramitación y los posibles requisitos de vacunación están complicando la obtención de esos visados.

«Es un reto enorme para nosotros, dada la variación de la situación de covid y la situación de las vacunas», afirmó Dave Byrd, directivo de peligros y temas regulativos de la Asociación Nacional de Áreas de Esquí.

Las estaciones de esquí han intentado dotarse de personal estadounidense, mas se están encontrando con obstáculos, como los costos de alojamiento agravados por la pandemia, la demanda de mano de obra y el incremento de los sueldos, agregó Byrd.

El visado H-2B deja a los empleadores traer trabajadores extranjeros a E.U. para empleos temporales no agrícolas, como trabajadores de jardinería, hostelería y otros ámbitos.

El Congreso establece un encuentre para el número de visados tolerados al año fiscal.

En nuestros días, ese encuentre es de sesenta y seis, con treinta y tres para los trabajadores que empiezan a trabajar entre el 1 de octubre y el treinta y uno de marzo, y treinta y tres para los empleados entre el 1 de abril y el treinta de septiembre.

«Es una carrera por esos treinta y tres visados», afirmó Jeff Joseph, un letrado de inmigración con sede en Rojo.

«Los empleadores están presentando más peticiones que anteriormente y eso está relacionado directamente con el desempleo. Donde ya antes podían localizar más trabajadores, ahora hay una dificultad», agregó, señalando que la obtención de un visado es un proceso extenso y no es una opción alternativa simple o bien fácil para quienes procuran empleados.

Otros visados laborales

Reconociendo el incremento de la demanda de mano de obra, el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) anunció en el mes de abril que pondría a predisposición veintidos visados auxiliares para trabajadores temporales no agrícolas.

«El programa H-2B está desarrollado para asistir a los empleadores estadounidenses a cubrir puestos temporales de temporada, resguardando al tiempo los medios de vida de los trabajadores estadounidenses», afirmó entonces el secretario de Seguridad Nacional, Alejandro Mayorkas, en un comunicado.

Las compañías estadounidenses que dependen del programa a lo largo de los meses de verano expresaron su necesidad de más trabajadores temporales convidados, conforme el DHS.

Incentivos para contratar trabajadores

La lucha por los trabajadores se extiende a una serie de industrias, como el ámbito de la construcción, que perdió más de un millón de trabajadores cuando la industria cerró provisionalmente a lo largo de la pandemia.

Si bien el campo ha recuperado desde ese momento una parte apabullante de su mano de obra, en el mes de junio aún estaba bajo los niveles precedentes a la pandemia.

Las compañías de todo género están tomando medidas para captar más trabajadores. Compañías como Under Armour, Amazon y Walmart han aumentado su sueldo mínimo, y las compañías más pequeñas asimismo ofrecen incentivos.

Esa es la esperanza de Sugarbush, que está desplegando su conjunto de incentivos mientras que se prepara para los atareados meses de invierno que se aproximan.

«Hemos tenido inconvenientes para contratar gente y pensamos que esta es buena forma de lograr que la gente se incorpore por fuerza de trabajo», afirmó Bleh.

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